Supervision in Freiburg
Wer mit Menschen arbeitet, nimmt etwas mit nach Hause.
Ein Ort zum Innehalten – für Menschen, deren Arbeit wesentlich aus Beziehung besteht: in Psychotherapie und Beratung, in Medizin und Gesundheitswesen, in sozialen und pädagogischen Feldern.
Wenn im beruflichen Alltag etwas mitläuft
Im beruflichen Alltag geht es oft schnell. Entscheidungen müssen getroffen, Gespräche geführt, Konflikte gehalten werden. Vieles geschieht parallel – und nicht alles lässt sich sofort einordnen.
Manches bleibt danach in einem zurück, ohne dass man genau sagen könnte, was es ist.
Ein Fall lässt Sie nicht los – auch nach Feierabend nicht.
Eine Behandlung war fachlich richtig entschieden – und beschäftigt Sie trotzdem weiter.
Die Beziehung zu einer Patientin, einer Klientin oder einem Kollegen wird zunehmend schwierig.
Im Team wiederholt sich ein Konflikt, obwohl längst alles besprochen scheint.
Sie übernehmen eine neue Rolle und merken, dass fachliche Kompetenz allein nicht ausreicht.
Sie wissen, welches Gespräch ansteht – und schieben es trotzdem vor sich her.
Berufliche Fragen sind seltennur fachliche Fragen.
In schwierigen beruflichen Situationen wirken mehrere Ebenen gleichzeitig.
Supervision hält diese Ebenen auseinander und bringt sie zugleich miteinander in Beziehung. Sie bietet einen geschützten Raum, um innezuhalten, Gedanken und Gefühle zu sortieren und Zusammenhänge zu verstehen – auch die, die nicht sofort sichtbar sind.
Was geschieht hier eigentlich?
Welche Rolle habe ich in dieser Situation übernommen?
Was wird von mir erwartet – und was davon möchte ich tatsächlich übernehmen?
Was gehört zu meinem Gegenüber, was zur Situation – und was möglicherweise zu mir?
Es geht nicht darum, dass ich Ihnen die richtige Antwort vorgebe. Es geht um ein genaueres Verständnis, aus dem Ihre eigene Handlungsfähigkeit wächst.
Oft ist fachlich längst klar, was zu tun wäre. Schwer wird es dort, wo man dabei etwas fühlen müsste – Ärger, Scham, Ohnmacht, die Sorge, eine Beziehung zu belasten. Supervision gibt diesen Gefühlen Raum, statt sie zu übergehen: als Information über die Situation, das Gegenüber und die eigene Rolle. Daraus entsteht Handeln, das sowohl innerlich als auch äußerlich tragfähig ist. Der amerikanische Leadership-Autor Peter Bregman beschreibt die Fähigkeit, schwierige Gefühle zuzulassen und gerade dadurch handlungsfähig zu werden, als emotionalen Mut („Leading with Emotional Courage“, 2018).
Weiterlesen im Journal: Emotionaler Mut in der Führung→Was wir genauer betrachten können
Meist beginnt es mit einer konkreten Situation. Von dort aus öffnen sich vier Blickrichtungen – je nachdem, wo die eigentliche Spannung liegt.
Fall & Beziehung
Was geschieht zwischen mir und meinem Gegenüber?
Übertragung und Gegenübertragung, Nähe und Distanz, festgefahrene Prozesse. Auch die eigenen starken Reaktionen sind Material – sie sagen etwas über die Beziehung aus.
Rolle & Identität
Wie möchte ich meine berufliche Rolle ausfüllen?
Zwischen dem, was erwartet wird, und dem, was der eigenen Haltung entspricht. Besonders in Übergängen in neue Rollen und bei der Entwicklung der eigenen professionellen Identität.
Team & Organisation
Welche Dynamik wirkt jenseits des ausgesprochenen Konflikts?
Konflikte, die sich wiederholen, obwohl alle Beteiligten guten Willens sind. Zuständigkeiten, ungeschriebene Regeln, institutionelle Rahmenbedingungen.
Person & Beruf
Wo berührt meine Arbeit meine eigene Geschichte?
Manche beruflichen Situationen berühren uns stärker als andere. Diese Berührungspunkte lassen sich betrachten, soweit es dem Verständnis der beruflichen Situation dient.
Einzeln, im Team, am Fall
Einzelsupervision
Zum einen für die Reflexion konkreter Behandlungen und Begleitungen, für Rollenklärung und schwierige Beziehungen. Zum anderen für komplexere Entscheidungen und die Entwicklung der eigenen beruflichen Identität.
Teamsupervision
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit im Blick behalten wollen — nicht erst, wenn es schwierig wird: Rollen und Zuständigkeiten, Entscheidungswege, Veränderungen im Haus. Und das, was sonst zwischen Tür und Angel entschieden wird.
Fallsupervision
Für Beratungsstellen, Kliniken sowie soziale und pädagogische Einrichtungen, deren interdisziplinäre Teams regelmäßig an ihren Fällen arbeiten wollen — wertvoll wird es, wenn die Blickrichtungen der verschiedenen Professionen zusammenkommen.
Umfang und Rahmen klären wir vorab gemeinsam. Einzelsupervision findet in meiner Praxis in Freiburg oder per Video statt. Team- und Fallsupervision sind nach Absprache auch vor Ort in Ihrer Einrichtung, Klinik oder Praxis möglich.
Supervision ist eine Selbstzahlerleistung. Für Teams, Einrichtungen und längere Prozesse erstelle ich ein individuelles Angebot.
Honorar & RahmenbedingungenFür Menschen, deren Arbeit wesentlich aus Beziehung besteht
Für alle, die ihre berufliche Rolle nicht nur ausfüllen, sondern verstehen und weiterentwickeln wollen.
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten, Psychologinnen und Psychologen, Ärztinnen und Ärzte, Beraterinnen und Berater sowie Fachkräfte aus sozialen, pädagogischen und psychosozialen Arbeitsfeldern – in Ausbildung wie in langjähriger Praxis.
Menschen mit Leitungsverantwortung, deren Arbeit stark von Rollen, Teams und sozialen Dynamiken geprägt ist: Team-, Bereichs- und Einrichtungsleitungen, leitende Ärztinnen und Ärzte, Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber, Leitungen in der Pflege. Wenn es um komplexe berufliche Situationen, Beziehungen, Entscheidungen und darum geht, die eigene Rolle aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.
Coaching
Wenn es um berufliche Entwicklung, eine Neuorientierung und die Frage nach dem nächsten Schritt geht.
Biographie & BerufPsychotherapie
Wenn psychische Beschwerden, eine persönliche Krise oder tiefere persönliche Konflikte selbst in den Vordergrund rücken.
PsychotherapieDer Vertraute
Wenn eine Entscheidung das Unternehmen und das eigene Leben zugleich betrifft und es einen unabhängigen Gesprächspartner braucht.
Der VertrauteDie Grenzen berühren sich. Welcher Rahmen der richtige ist, klären wir im ersten Gespräch – Sie müssen das vorher nicht wissen.
Tobias Becker M.A.
Psychologischer Psychotherapeut
Mein Ansatz ist analytisch und zugewandt. Wir schauen gemeinsam auf das, was wirkt – auch dort, wo es unübersichtlich oder widersprüchlich wird.
Ein erstes Gespräch
Wenn Sie klären möchten, ob Supervision für Ihr Anliegen der passende Rahmen ist, können wir das in einem ersten Gespräch besprechen. Schreiben Sie mir in wenigen Sätzen, worum es geht.
Supervision ist eine Selbstzahlerleistung. Für Teams, Einrichtungen und längere Prozesse erstelle ich ein individuelles Angebot.
Honorar & Rahmenbedingungen